アトリエサクラさん、7年ぶりの出張戦略会議

７年ぶり、アトリエサクラさんで「出張戦略会議」。

７年前、熱い熱い「出張戦略会議」を開催したアトリエサクラさん。
これまでに200回以上開催した取り組みの中でも、私にとっても思い出深い内容でした。

それから7年。

アトリエサクラさんの状況が当時とは大きく変わり、この日再度の開催となりました。

7年前開催したときには、なんだかギスギスしたムードでのスタートでした（笑）

→7年前、初めての出張戦略会議の様子。

それが今回のスタートは、全員がGood＆Newで近況を楽しく和やかに笑顔で報告しあう場面からスタート。これだけで全然違います（笑）

で、社長・永島さんから今日の目的。

お付き合いも長くなり、「何が大切か」、
USPの意義もよくご理解いただきながらのこの機会。

「戦略会議とは、“ギターのチューニング”である」
ある方の名言、まさにその通りです。

朝10時からスタート。
7年前と同様、19時過ぎまで全員が自分事として熱く取り組んでもらいました。

熱い議論の音声記録（AIまとめ）

🎤 出張戦略会議後のスタッフの声・感想まとめ

音声データの終盤で語られた皆さまの感想と今後の意気込みは、大きく以下の3つの視点にまとめられます。

• • お客様への伝達力向上への期待（接客担当スタッフの声）

    • これまで、お客様にアトリエサクラの良さを上手く伝えきれていないという悩みを抱えていた 。

    • 今回の会議を通じて、分かりやすく腑に落ちる「アトリエサクラらしい」USPが完成したと感じている 。

    • まずは完成した言葉を自分自身にしっかりと落とし込み、染み込ませた上で、今後お客様に伝えていきたいと意気込みを語った 。

  • 初期接点での活用と発信の工夫（広報担当スタッフの声）

    • メンバー全員で一丸となって話し合いができたことを高く評価している 。

    • 広報という立場上、「家建てフェア」などお客様との最初の接点に立つことが多いため、今後はこの新しいUSPを頭に置きながら接客に臨みたい 。

    • この完成したメッセージを、「どのようにお客様へ伝えていくか」を具体的に考えていきたいと前向きな姿勢を見せた 。

  • 会議の総括と今後の課題（進行役からのフィードバック）

    • 事前のワークシートでスタッフそれぞれが気づいていた自社の強みが、しっかりとUSPとしてまとまり、非常に良い結果に落ち着いた 。

    • 一方で、「圧倒的な共感力」や「唯一無二の設計提案力」といったソフト面の強みを表す言葉は、他社でも使えてしまう（真似されやすい）という厳しい指摘もあった 。

    • 今後は、これらの言葉だけにとどまらず、「それが事実であることをどう証明していくのか」を工夫して伝えていく必要がある 。

    • その圧倒的な事実が伝われば目標受注数（年間24〜25棟）の達成は十分可能であるため、まずは完成したUSPを全員が深く理解し、腹落ちさせることが重要であると締めくくられた 。

皆さまが元々持っていた熱い想いが、見事な言葉に昇華された素晴らしい会議でしたね。

進行役の方もおっしゃる通り、次のステップは完成したUSPの言葉（「圧倒的な共感力」「繋がり続ける日常」など）を、ホームページやSNSで「具体的な事実・エピソード」としてどう裏付けていくかになりそうですね。

「しからばどうする」、さらに具体的にぜひ進めてください！
さらに明るい未来が待ってますネ！