お客さんが本当に望んでるものって…。

「木村建設の社員の皆さんのやる気を感じることができ、こちらまでうれしくなりました。」

「元気になりました。」

 

そんなご感想をいただいた見学会でした。

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奈良県の木村建設さん。

ツタエル総会でもお話をいただいた、受注アップの秘密を今度は実際のモデルハウスや、会長のお宅、そして日頃行っているセミナーのデモンストレーションと余すことなく教えていただきました。

木村社長はじめスタッフの皆様、本当にありがとうございました。(後で感想も送ります本当に皆様参考になったようです)

 

何が参考になったか?

創意工夫はもちろんですが…その創意工夫に至る原動力。

元気とか、やる気とか、雰囲気とか。

そこを見出すことの大切さとか、そういう部分じゃないかと思うんです。

 

この見学会を開くあにあたり、事前に打ち合わせをさせてもらった時、

営業企画(チラシやイベントの企画)の谷川さんが言った言葉がありました。

「大西さん、ツタエルさんが来てくれて、目的の大切さとか、みんなで共有する会議の仕方とか、USPを唱和しようとか教えてくれてから、流れとか雰囲気が変わったんです」

 

それを聞いて私、なるほどなぁって思ったんです。

 

変わったのは棟数じゃなくて、流れと雰囲気か…

 

それが、最終的に棟数が伸びている会社さんの一番大きな変化らしいんです。

 

 

今日の見学会に来てくれた皆様の感想も口々に出るのは、スタッフさんのいい雰囲気、お客さんとのいい雰囲気、そして、社長のいい雰囲気、これを参考にしたいと。

 

あぁ、なるほど、確かにそこで勝てれば他に負けませんもんね。

 

冒頭の「木村建設さんから元気をもらいました」という感想。

これって結局、一般のお客さんの印象と同じなんではなかろうか?

 

木村建設さんに元気もらったね!

そうやって帰ったお客さんが木村建設さんを選ぶ。

そう考えるとお客さんが求めているものって、

なんかそう、元気が欲しいんじゃないかって。

家を建てて、これから家族幸せに暮らすぞって、元気が欲しいんじゃないかって。

 

 

木村建設さんから、たくさんのものを勉強させていただきました。本当にありがとうございます。

そんなものを提供できる会社に…

ツタエルもその勢いをもっと加速させていきますよー。

 

なんせツタエルは、

伝えることのお手伝いを通じて、頑張るあなたとあなたの周りを元気にする会社ですからね♪

 

 

 

番外編〜

今日は彼にもたくさんのパワーをいただいて成功したイベントでした。

自分が司会だ懇親会だしてる中、時間の段取り、交通の段取り、資料制作、社内調整などはん、実務のすべてを担っていただき…

おかげで新幹線でこのブログをかけるパワーが残りました。

 

お疲れさまでした。

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企画。

さて、今日はイサタケと二人で企画会議。

6月より新たな期を迎えたツタエル、
「今年はクライアント様と多くの接点をもてる年にしたい!」
そんな想いから、7月、8月はそんなイベントやセミナーを企画していこうと考えたのです。

 

でもそう簡単じゃない。

1番難しいのは、AorB、どちらもいい案な時。

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気持ちでいくか、論理でいくか。

水曜日の打合せは、
会社のトップ5人にお集まり頂いての会。
(本当は6社での会だったのですが…S社長!次回はご出席を(^^))

▼足を痛めながら参加していただいている場面もIMG_2626

今日は、ツタエル流だけではない、
いろいろな考え方をいただきながら、前に進めていきました。

毎回ではありますが、体当たり、何があるかわからない、
ドキドキワクワクの会議です。

気持ちでいくか、論理でいくか。

前の日は、そんな部分まで考えるようになりました。

という前振りがあっての次の話題ですが、
会議の後、C社長と一緒にダーツに行きました。

 

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夏至祭って。

夏至祭って、ヨーロッパで行われる夏祭りのこと。

このたび、北欧・北米の高級輸入住宅とそのライフスタイルの魅力を提供する天草ハウジングさんがO B施主さま向けに開催する夏至祭にお邪魔してきました。

名札も用意してもらっちゃいました(嬉)

名札も用意してもらっちゃいました(嬉)

 

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戦略づくり。

昨日、今日と戦略づくりです。

今は、前半の戦略づくりが終わり、後半のプレゼンに備えているところ。

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今日は冒頭から「もう少しコミュニケーションを取りながらやっていこう」という話からのスタート。

 

前に進んでいく上で、今どんな道を進んでいけばいいのか?は大事なこと。

それを示すのは私の役割ですが、まず今日はその点の確認からのスタートでした。

今日の会は社長さま何人ともの打合せなので、その点は凄く鋭いです。

もう、この段階では次に行った方がいいんじゃないか?

この察知力がに毎回ドキドキしながら話を進めています。

ただ、よかったことはだからいい、だからダメではなく、しからばどうするかという展開になること。

成功させるために、今、いい悪い言っても仕方ない。

それよりも前に進めようという空気があり、話はどんどん進んでいきます。

そうそう、会議ってこういう雰囲気ですよね。

 

最終的には

【今日はいい話し合いだった】

という話もいただきました。

 

 

さて…

 

いろんなものの大詰めです。

整理して、もっかい魂入れてやってこうと思います。