1月19日、
第8回ツタエル総会が無事修了しました。
ご来場いただいたみなさま、
がんばってね! と激励していただいたみなさま、
そして、ご講演いただいた講師のみなさま、
本当にありがとうございました。
当日の様子は・・・
⇒ツタエル総会レポート を更新しましたので、
こちらでご覧ください。

私が写っている写真がこれしかないので、
感謝の気持ちが伝わるか・・・わかりませんが、
今年のツタエル総会は、実行委員長として準備をすすめる中で、いろんな方に助けていただいた総会でした。
また、今回のプログラムは、創業10年を迎えるにあたり、ツタエルの創業前からのクライアントさまである、株式会社篠原工務店の篠原社長さま、岡田の松下電工時代の師匠である中田秀樹さんと、ツタエルの原点であるみなさまにご登壇いただきました。
始まるまでは、そこまで意識していなかったのですが、お二人がたびたび発する、岡田さんとは・・・ツタエルさんとは・・・の言葉に、色々な方々のおかげさまの積み重ねで今があるんだな、と改めて実感する総会でした。
ツタエル総会というのは、ツタエル自身にとっても一つの節目であり、それを終わった時、どんなことを思い、行動するかが、今年1年を左右するという大切な機会です。
私も、ツタエルという会社、そしてクライアントさまには色々お世話になっている一人です。だからこそ、お互いにWIN-WINの関係を築いていくために、更なる精進をしていきたいと思います。

基調講演をいただいた(株)いろどり横石さま(左)と岡田(右)
いい写真だったので。
それでは! 本当にありがとうございました。
明日はツタエル総会。
・・・もうこの日が近づいてきました。

明日はいよいよ、年に一度の商売繁盛ツタエル総会。
ただいまお越しいただいた皆様によりよい「場」が提供できるよう、
詰めの準備をしています。
・・・と、今は当日のことで頭いっぱいです(苦笑)
とにかく!
日頃お世話になっているクライアントさま、
これからよろしくお願いしますのクライアントさま
に喜んでいただける1日にしていきますので、
どうぞ、よろしくお願いします!
(すみません、中身なくて)
設計セミナー。
日曜日、クライアントさまのコンセプトハウスにお邪魔して、
実施する見学会&設計セミナーに参加させていただきました。
セミナーには、
新規のお客さま2組&オーナーさま1組がご来場。
お互いの会話が弾むよう、
冒頭自己紹介があり、セミナーはスタート。
約30分間。「いつも1対1でお話ししているので・・・」とご謙遜されておりましたが、設計としての想いを伝える冒頭から始まり、設計の考え方、事例と、とてもテンポのよいお客さまお一人おひとりに語りかけるようなセミナーで、聞いていたお客さまも「私の場合は?」と想像しやすい内容になっていたと思います。
最後は、ティーパーティー(私もいただいてしまいました・。・)
「私の家の場合は・・・」
「今、進めているのは・・・」
なんて、話も盛り上がっていました。
私も少しだけ、
お客さまとの会話に入らせていただき、
新規のお客さまの生の声を聞かせていただきました。
当たり前ですが、
お客さまはみな本気。
でも、やっぱりその想いを語り出すには、
場があって、順番があって、当然信用があって・・・
それを、冒頭に簡単な自己紹介があったり、
オーナーさまがいろいろと話してくれたりで、
新規のお客さまが話しやすい環境が出来上がっていたのが印象的でした。
このような「場」づくりも、
お客さまから支持される理由なんだと思います。
貴重な機会をありがとうございました!
last.
この休みは夕食担当。ラストは気合入れてリゾット作りました。

たくさん外に出て、たくさん考えて、ちょっとだけど、家族との会話増え、そして、真面目な本も真面目じゃない本も読んで、原稿書いて、山口的には珍しく、比較的予定通り進んだ年末年始でした。
(いつも風邪ひいたりしてしまうが、今年休み前に少し体調崩したので)
さて、パシッと切り替えて、明日から仕事モードにて始動してまいります。
【新年の挨拶】今年も宜しくお願いします。

謹賀新年
ツタエル山口ブログ読者皆様へ
昨年は、大変お世話になりました。今年は、さらに変化の1年にしていきますので、本年もどうぞ、宜しくお願いいたします。
ちなみに今年は、まもなく2歳になる娘と家族みんなで、夢の中で迎えた新年でした。31日に家族で出かけてはしゃぎ過ぎました(笑)
皆様は、どんな年末年始をお過ごしでしたか?

↑写真は、神奈川県民の遊びスポットNo.2の江ノ島にて
今年の山口ブログも、私のその様子や、その時の気持ち、そして、ちょっとタメになる、参考になる情報をブログを通じてお伝えしていきます。
昨年は、山口が何した! っていう話題少ない! という声も多かったので、今年は意識してその様子をお伝えしていきます。
面白い!
・・・と言えるようなものは、たまにしか出てこないかもしれませんが、ハートフルな、読んでいて安心する、そして、少しだけでも前向きになっていただけるブログを目指しますので、これまでと変わらず、たまに、楽しみに、読みにきていただければ嬉しいです。
それでは、2017年もどうぞ宜しくお願いします。
追伸:私のブログがホームページトップに表示されてませんでしたが、今年まもなく表示される予定です。
やったー(^^)
納め、今年も大変お世話になりました。
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平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。
誠に勝手ながら、下記の期間を年末年始休業とさせていただきます。
【休業期間】
2016年12月28日(水)~2017年 1月 4日(水)
休暇期間中はご不便をお掛けいたします。
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ということで、2016年の仕事納め、させていただきました。
最終日は、打合せでの外出を1件挟みつつ、
1年間の出来事を思い出しながらの大掃除。
今年の大掃除のテーマは「断捨離」ということで、
「ときめかないものは『ありがとう』を言ってさよならする」
「1年間、一度も見なかったもの、頭をよぎらなかったものは問答無用で捨てる」
ということで、たくさんの荷物とGOODBYE。
順調に大掃除は終了・・・
と思いきや、毎年一番苦労する大掃除が、コイツ。

PCフォルダの大掃除。
今年は、画像やら、制作データやら個人的に扱うサーバー(個人サーバーはたんびに整理整頓しているので大掃除はしませんでしたが)もあるため、その量が増え・・・すみません、社内の共有サーバーまでは終わりませんでした。。。
日々、断捨離をしておけばよかった!!
毎年思うので、少しづつも改善しているのですが、これも大事、これも大事、これもよく使うからあったら便利・・・と、ファイルがデスクトップに残りがち。
まぁ、明日からも使うものなので、
お礼も込めて時間いっぱいまでできるだけ掃除したいと思います。
そんなわけで、今年も終了。
ツタエルの今年の忘年会は、
会社でみんなで鍋を囲みます〜。

今年一年も大変お世話になりました。
来年もよろしくお願いします。
※ブログはちょいちょい続いていきます
KANSYA祭。
相澤ブログにもありましたが、
日曜日のクリスマスは、クライアントのささもと建設さまの年末ジャンボもちつき大会のお手伝いをさせていただきました。
午前午後の2部制で行われる感謝祭。
計700名を超えるお客さまが来場し、大賑わい。
受付を担当させていただいた私と相澤も大忙しの一日でした。


ささもと建設さまの感謝祭のすごいところは、
なんといってもそのおもてなし。
結束の固い協力業者さまが主に食事づくりやゲームコーナーを担当し、スタッフの多くはお客さまのおもてなしに専念。
また、2時間終始飽きさせない連続のプログラムと、
司会から、余興から、そのすべてを外部ではなく、
スタッフが手作りで行う徹底ぶり。
お客さまの帰り際の表情は笑顔&笑顔!
ハートのあるご提案で10年・20年のお付き合いの会社の想いそのままに、OB顧客さまたちとの絆をしっかりと築いている様子が印象的でした。

「元気なところに人は集まる。 だからまず、私たちが元気を発信するんです」とは、笹本愛子社長から教えてもらった言葉。
今年もまさにその言葉を体現する感謝祭でした。
ささもと建設さま、貴重な体験をありがとうございました。
追伸:
クリスマスに大丈夫? とささもと建設の皆さまにも心配をいただきましたので、無事サンタの役目は果たせたことをここにご報告申し上げます。

ラフがあがってきました。
・・・と言っても、ツール制作物の話ではございません。
(すみません)
友人の結婚祝いです。大学の野球サークル仲間の間で、結婚した仲間にみんなでお祝いグローブを作って送るという風習があり、そのデザインの多くを私が担当させていただいております。
(デザインといっても型の中から選ぶだけですが)
今回も自信作。

女性なので、可愛らしい配色を意識。
ラフがあがってきて、それを見てさらに愉しみ、完成を心待ちにしています。
さ~て、年末ラストスパートや~。
勉強会。
確かにそうなんですよね。
好調なクライアントさんは、本業ではないマーケティングの勉強も熱心ですが、もちろん本業の家づくりの勉強も熱心にされてます。
・・・というわけで、ツタエルも本業であるマーケティング勉強会。
朝活ってやつですかね。
口コミマーケティングの勉強です。
今日は課題に対して、各自が考えたり調べたりしたノウハウの発表会をしました。

この勉強会に限らず、研修や勉強会は、なんなんでしょうね。
やる前は、憂鬱なのに、やるとスッキリする感じです。
朝にやったので尚更かもしれませんが、スッキリした一日のスタートでした。
勝者のメンタリティー。

見ました? クラブW杯。
鹿島アントラーズ、惜しかったですね。
注目の一戦を延長戦までテレビにかじりつくように見てしまいました。
そこまで、山口を惹きつけたのは、鹿島アントラーズの戦う姿勢。
勝者のメンタリティーってやつです。
「いつも小笠原キャプテンが、2位でも最下位でも一緒と言っているので、悔しいです」
鹿島アントラーズの選手からは、一言も断片的にも満足という言葉は聞けませんでした。それだけ、鹿島アントラーズにはそんな勝者のメンタリティーが備わっているんだと思います。
・・・って、何語ってんねん! って思いました?
いやっ、直前に色々調べたんです。
鹿島アントラーズについて。
で、色々書いてあったんですが、
鹿島アントラーズにとって「勝つこと」がマーケティング戦略において大事なことだという記事を読んで、興味を持ったんです。
鹿島アントラーズの本拠地は、人口も少なくまた、交通の便も悪いところ。観客の約半分が遠方からの来場者、首都圏からのお客なんだそうです。ターゲットも実は、地元だけでなく、その地域に広がっていて、「勝つこと」はそのお客さまにリピーターになってもらうための最大のポイントなんだそう。
遠方のお客様は、その試合が面白くなかったら、次は絶対に来ない。
帰り際、面白かった! と思ってもらうには、いい試合しただけじゃダメ。
勝つ喜びをみんなで分かち合うこと、これしかないんです。
ということで、それが理念として、創設以来一貫して、監督・選手はもちろん、末端のスタッフまで行き届いているんだそうです。
だから、大事な局面で強いんですね。
さらには、
鹿島アントラーズは、J1リーグでは唯一、
世界でもあまり数少ない、
創設以来、一貫して同じフォーメーションで戦うクラブだそう。
それは、ジーコをはじめとした・・・
って、もういいですね!
そんな鹿島アントラーズを応援した山口でした。
さて、年末に向け、アントラーズのように走り抜けるぞ!


