きっかけは私自身の体験です。日々、ペットボトルの飲み物を買っていたのですが、ある時、小さなサイズの280mlのペットボトルしか選ばない自分に気づきまして。
ーーーポケトル開発者 小林祐介さん（東急ハンズウェブより）
最近のお供はコレ。
これからの水筒はポケットのに入る。で爆発的ヒットを飛ばした120mlの小さな水筒。
一口飲みたい。
だけなのに、自動販売機でお茶を買っていた山口の無駄遣い防止に一役買ってくれています。
「これまで世の中になかったのはニーズがなかったからなんだよ」
小林さんポケトルを提案したとき多くの人にそう言われたそうです。でも、自分が必要だと思った信念に基づいて開発し、成功させた。
勘
ですよね。
じゃないか。
勘って誰にでもあるから、ソレに基づいて行動できるかどうか、ですね。
その物語も込みで毎日お茶を入れて持ち歩いています。
でも、不思議なんだよなぁ。
持ち歩きはじめると喉が渇かなくなる（笑）
朝：編集長サミット 補講（テレビ会議）
昼：編集長サミット ３期
夜：編集長サミット 参加者さんとお食事会
と編集長サミット三昧の山口です。
「山口さんって月何回くらい編集長しているんですか？」
はい、７回です。
「あれ？ 山口さん、風邪ひきました？」
いえ・・・
恥ずかしながら、酒ヤケでして。
「ハハハ このご時世に(´・ω・`)」
そうなんです。
でも、昼間では絶対できない貴重な情報交換ができました。
サミットメンバーお二人と。
以上、日付超えてからホテルとったハラハラドキドキの山口でした。
こんばんは。
松坂世代にはお馴染みの「ジャイロボール」
ジャイロ回転と言われるピストルの弾のように空気抵抗の少ない回転で投げられたボールです。
そのボールは、縦回転で投げることを憶えた大人では投げられない。むしろ、何も知らない子どもこそが投げらるという話が当時あって、高校生ながら諦めた記憶があります。
先日、そんなジャイロボールと出会う機会が。
娘が投げた球はまさにジャイロボールでした。
さて、今日も取り留めのない前置きとなってしまいましたが、かねてよりヤルゾ!!と言っていた情報誌編集長サミットウェブクラスが始まりました。
予想よりもスムーズにはじめられましたが、これまでの慣習では行き詰まる所も結構あり、少し考え方を変えて準備をしてのぞみました。
はじまって満足していても当然ながら仕方ありません。受注アップへの1年間道のりが、いざ、スタートいたしました。
にしても、最大瞬間風速的に7クラス同時に動いている情報誌編集長サミット。
つまり。月の出勤日の1/3が編集長サミット。
というわけで、明日も明後日も編集長サミットなのであります。
では!!
こんばんは。
就業時終了後、2人のスタッフインタビューを終えた山口です。
イキイキの陰には人知れずの苦労あり、2人の中途採用組のリーダーの話を聞いて少々感極まっております。
さて、今は、武蔵小金井駅のホーム。
誰もいません。
「遅くまで仕事したんやな」と思ったあなた、このままこのブログを閉じて、次回のブログをお待ちください。
そんなあなたを満足させるべく、明日も頑張ってブログ書きます。
でも、もし・・
「コロナの影響で人が少ないんやな」と思ったあなた。ぜひ、見て欲しいブログがあります。
読んだ方かた実際に「このブログを見て元気出た」と電話で話をいただいたブログです。
▼昨日の岡田のブログ
えっ?
もう見た?
あぁ、確かに。
山口ブログの読者は、岡田ブログも見てますわねｗ
というわけで、
大人ぶって「塩で」と言うものの、実は「タレ」派な山口のブログはこの辺で。
では!!
安倍首相の会見を受け、来週の三連休は家族旅行の予定を入れた山口です。
・・・そろそろそういうムードですよね？
（世間はそうでもお前はやることあるだろ!!ってクライアントの皆様、頑張ります）
さて、先日ポロッと話をした、ホリエモンとカルロス・ゴーンの対談の動画を見た話。
その内容を朝礼で紹介した所、事務員さんも動画を見てくれるというプチ影響があったのでその感想を書きたいと思います。
感想を一言で言うと
うまくいく人は、
上手な人ではなく、挑んでいく人だなということ。
実は、内容ではなく、対談をするホリエモンの姿に刺激を受けました。
多分、見ていただくと一番早いのですが。
説明すると、
その対談は通訳なしで行われた対談（多分、色々な事情があったかと）で、ホリエモンが英語で話をしています。
日頃は通訳等を使っているだろうホリエモン。
時々単語を探しながら話しているわけなのですが。
多分、この状況だったら私みたいな一般庶民は、そんなゴーンさんのような大物と話すのに、英語が話せないから対談は遠慮したかもしれないんですよね。
もっと、上手話せる人に任せた方が・・・とか。
目の前にチャンスが転がっていても、想定される不安要素に引っ張られて逃してしまうパターンです。
でもまぁ、もし、ゴーンさんと会談できるくらいのチャンスだったとしたら、勇気を出してのっかったとしましょう。
でも、それをノーカットで流すでしょうか？
恥ずかしい。
わざわざ流さなくても。
編集してカッコいい形で流しても。
特にホリエモンなら、流さなくても、その様子を報告するだけでも十分面白い内容の動画を作れるでしょうし、実際コメントには「通訳使うべき」という（私からしたら謎の）批判コメントまで出ている。
いやぁ、流さないだろうなぁ。
このモチベーションはきっと
儲けたいとか、効果がどうとかではなくて、
「やりたいからやる」
ってとこなんだろうと思います。
・・・で、結局何が言いたいのか？ って話ですよね。
最近、冒頭のように少しずつ見えてきたとはいえ、何かを変えることは絶対的に迫られている中で、自分自身に新たにふりかかった心の葛藤を表現してみました。
以上、
最近は、それでも変えてかないとマズイが若干勝っている山口から日曜日のたわごとをお届けしました。
できました。
今日は、山口の誕生日でした。
色々な方に祝っていただいたんですが、これまで一番嬉しい誕生日プレゼントをいただきました。
嬉し過ぎて、写真に撮ったので見てやってください。
↓↓↓
↓↓↓
・・・あっ。
間違えました。
ありがとう。
エルサより。
0から1を踏み出すと、2から4は結構早い。
編集長サミットのウェブ配信をはじめて早3回目、いろんな感想はありませんが、多分、この形が今、できるだけのこと。
で、今日は新幹線で移動して・・・
テレビ会議
えっ？？
実は・・・
現地とのハイブリッド開催。
テレビ会議なんて、繋げば終わりでしょう。
なんて思う方もいらっしゃると思いますが、
そう、8割5分は繋げば終わり。
残りの1割5分、例えば
・ウェブメンバーと現地メンバーがどうやりするの？
・ウェブメンバーが現地メンバーの様子を見ることはできるの？
・現地で2台同時に使うとハウリングしちゃうんじゃないの？
なんて部分は、頭を使って埋めなければいけません。
いやいや、埋めなければいけませんではなくて、埋めればいけるんじゃん！ そういう発想でいこうよ！ まぁ、そういう心のやり取りをしながら工夫の道を見つけていくと、まぁいい感じの所までは埋まります。
だんだん慣れてくると、
ウェブの参加者が現地の参加に質問を投げかけたり
現地の参加者がウェブの参加者に冗談を言ってお互いに笑い会えたり。
東京開催クラスでも、モデルハウスで参加した方が、カメラを持ってモデルハウスを案内してくれたり。
3回の中で、ウェブ開催のメリットが出る所までいけました。
0から1を踏み出すと、2から4は結構早い。
0-1 気合い
1-2 目的の明確化
2-4 スグ思いつく工夫
ここまでは、正直簡単。
なぜなら、やるべき工夫はほぼ誰がやっても同じだから。
で、ここまででもある程度結果も出ます。
でも、本場はここから。
5からは、個性や特長に合わせて自分でアレンジしていくことが必要。
まぁ、それが1番楽しい所。
編集長サミットだって、ウェブ開催のための準備で四苦八苦していたら、肝心の講義の進化にたどり着きませんし。
でも、これによるメリットを活かせたらさらにプラスにできることもある、そんな感じです。
と
今日の講義はちょっど5回目。
ということで、初級編から中級編に5歩目を踏み出す回でした。
1回目から4回目までは、みんな同じことやっていきましょうだけど、5回目からは、それぞれの特長を活かして工夫していきましょうね、的な。
なんだか色々ちょうどよくて、いい感じだったのかなぁと思います。
今日の新幹線。
今月半ばにして3回目の新幹線ですが、
「おっ、我慢できず動く人動き始めたな」を感じた車内です、山口です。
さて、いつもありがとうございます。
たびたびブログにもコメントくださっております、山口の暗黒期を陰で支え続けていただいたJ一屋のＫ社長より着信をいただきました。
出れなかったんですが。
折り返しすらできていないんですが。
この不義理もの！
ーーー順次折り返しいたします。
さて、そんな山口にありがたい情報提供をいただきました。
「小規模事業者持続化補助金」
令和元年度の補正予算が国会を通った関係で補正の補助金が募集開始になっています。
とのこと。
内容の詳細もいただきましたが、ここでは中小企業庁のウェブサイトに任せるとして、私が興味深かった点を紹介します。
今回の公募は、
①新型コロナウイルス感染症により経営上の影響を受けながらも販路開拓等に取り組む事業者
②賃上げに取り組む事業者
③計画的に事業承継に取り組む事業者
④経営力の向上を図っている事業者
⑤地域の特性・強みを生かして高い付加価値を創出し、地域経済への影響力が大きく、その担い手となりうる事業に取り組むことが期待される企業として経済産業省が選定した事業者等
⑥過疎地域という極めて厳しい経営環境の中で販路開拓等に取り組む事業者
への重点的な支援を図ります。
なんですって。
このご時世を考慮した内容となっているということです。頭を使えば、何かできそうですよね。
今までは、もらえるものはもらっておこう、くらい補助金が、
コロナ不況に打ち勝つために、中小企業庁の力も借りて、コロナ不況への戦闘準備を整えよう、という意味合いに変わる。
その象徴的な部分が③、④だと思うのですが、計画的に向上しよう！という会社へってことですよね。持続化というニュアンスよりは、もう少し発展的な意味合いに僕は感じるのですが、要はやったるぜ！ って会社がメインで該当するんだと思います。
意味合いって大事。（実際、申請を高確率で通すためにも、補助金を出す側の狙いをおさえるのは重要）
個人的には、結構気持ちが高ぶる意味合いだと思ったので、もう少し研究して積極的に案内していこうかな、と思います。
というわけで、いただいたメールをほぼコピペしたようなブログで恐縮ですが、書きはじめてから日を超えてしまったのでこの辺で。
こんにちは。
ホリエモンとゴーン氏の対談に、スキルや情報ではなく、心の面で刺激を受けた山口です。
※どんな刺激だったかはまた別のブログに書きますね。
さて。
3月11日。
毎年、色々なことを思いますが、今年は震災翌年の3月11日と同じことを思いました。
できるだけことを、頭を使って。
当時、私は当事者ではなく何かできないか?? と思う側でした。震災直後は、募金をしたり、情報をシェアしたり、ボランティアに出たり、あまり考えもせず、目の前でできることをやっていました。
でも、私がした募金なんて、せいぜい一万円程度。
そんな中、岡田は自らのスキルを活かしてとあるミサンガを売り歩いていました。そうすることで、恐らく、岡田個人でできる支援の何倍もの金額を支援できたのではないかと思います。
それを見て私は「そんな感じになりたい」って思いました。
僕の支援と岡田の支援。
支援したいという想いは同じ。
では何が違うか？
山口の支援ー自分の身を削った支援
岡田の支援ー頭を使って人を動かした支援
です。
そして、岡田のような支援の仕方であれば、時には影響力のある支援になることもあるし、何より継続できます。
ではどうすればいいか？
今の僕の答えは、頭を使うこと、です。
目の前の事象に対して、一捻りする、みたいなこと。
昔、先輩に教えてもらった言葉で言うと、言われた通りではなく、+α何か工夫をして提出せよ。
期待を少し超えよ、という感じです。
あともう一つが、できるだけのことをって所。
例えば、テレビ会議での研修だって、打ち合わせだって、本当は会ってやりたい。
東京に来てまで学びたい！
って思ってくれた覚悟を緩めるようなことをしたくないのが今の本音ですが（というか、私がその想いに乗っかってムードづくりをしていた所もありwww）じゃぁ、今開催したとして、特に経営者でない方が会社の方針を無視し
というか、その想いにのっからせていただいてムードを作っていた私都合もありw
て来れるか？ と言うとそうでないと思います。
でも、1番に考えるべきはせっかく継続がはじまったものを延期とかで途中で止めてしまうリスク。
これを天秤にかけると、
時間は有限である。
ということで、予定通りの日付が優先される、という結論になりました。
会社見学会や、ツール制作とまたちょっと違う部分があるとも思います。。今日はパンフレット制作の打ち合わせに現地に飛んでいます。
（何がどこまでできるだけという定義は日々更新中ですが）
選抜高校野球が、ギリギリまで開催を模索したように、できるだけっていう想いです。
じゃぁ、今、僕に何ができるか??
ないものねだり・・・とも思ったのですが、あるもの探し。
僕の仕事は幸い、クライアントさんがいて、その先に一般消費者がいる仕事なので、ちゃんと仕事をしていれば、住宅業界から世の中に影響を与えられる可能性があります。
なので、結論は、今の仕事の精度をもっとあげることで、世の中に影響を与えられるといいなということです。
そのために・・・
えっ?まだ続くのって?
んじゃ、この辺にしますが、、、
やっぱり、最後。
そのために、インプットの量を増やすこと。
それも、何か方法論のようなものをコレクションするのではなく、だけでなく、頭を使って応用できるような基礎知識を増やす。
そして、チャレンジの経験も。
そんなことを通じて、巡り巡ってみんなが良くなっていくようなサービスをツタエルを通じて発信できたらなぁと思います。
ということで、特に今年は、
できるだけのことを、頭を使って。
をテーマにしたいと思います。
・・なんだか抽象的なことを書いてしまった。
消そうかな。
いや、待て。
今、頭を使うと言ったばかりだ。
考えろ。
なんかふわふわした話題をなんとかおさめる方法はないだろうか。
あるはずだ。
ふわふわの逆は、カチカチ。
カチカチの反対はフニャフニャ？
いかん、変なことを考えてしまった。
つまり、具体的なことを何かしよう。
せめて、
未来につながるベイビーステップ（今すぐできる、小さな一歩）
まずは、東北の食べ物を食べよう。
そして、あと、うん。
そうそう、花見やろう。
ウェブ飲み会、ちょっといい感じかも？
なので、ウェブ花見でもやろうか？
少しでも、興味をもってくださった方は、ご一報ください。
以上
他人の支援の前に我が家の支援をまずしてください、と言われそうなのでこの辺で(*´∀｀*)
取り留めのない話を、写真すらないブログをここまで読んでくださってありがとうございました！
いよいよはじまりました。
編集長サミット
ウェブ＆現地混合コース！！
コロナウィルス対策で外出禁止や都内への渡航自粛にも考慮し、テレビ会議での実施を決定！
もちろん、現地での直接講義こそ価値がある！ということにも考慮し、現地開催もOK！ということで、既にスタートしているクラスはハイブリッド方式で実施。
今日は、はじめて実施のクラス、東京22期が開催。その様子はこんな感じです。
現地は、山口のみ（笑）
まぁ、世が世ですからね。
午前中の銀座での打ち合わせが延長して、開始15分前からの準備になってしまいましたが、事前のメールで皆様バッチリ準備していただき、トラブルなくスタートができました。
先程の写真は少々寂しそうな感じでしたが、PCに映っているみんなはこんな感じ。
かなり良い雰囲気でできたんじゃないかな、と思います。
途中、班分けしてのグループセッションも実施。まずまず良い感触です。
こういう時は、
テレビ会議の方が
とか
現地の方が
とか
ではなく
できるだけのことを、頭を使って。
って発想してやることが大事かな、と改めて気づかされました。
他にも、できるだけのことを頭を使って。
今のため、目先のためだけにではなく、
数ヶ月先、数年先に活きることをどんどんやっていきたいと思います。
ちなみに、3/17からはじまる完全なウェブクラスの参加申し込みもまだ間に合います（残席1）